Ebook 15 strategii komunikacji wewnętrznej

Ebook 15 strategii komunikacji wewnętrznej

Dlaczego warto pobrać ebook?

Budowanie pozytywnej komunikacji w firmie może mieć wielki wpływ na doświadczenia czy relacje pracowników. Co więcej, dobra komunikacja pozwala na osiąganie realnych zysków organizacji.

W ebooku znajdziesz aż 15 strategii budowania spójnej komunikacji cyfrowej w firmie oraz listę narzędzi, które pozwalają na wcielenie jej w życie. Do każdej strategii dołączyliśmy także zestaw przykładów na podstawie narzędzi z platformy Workplace from Facebook.

Warto dodać, że opisane w niniejszej publikacji elementy strategii komunikacyjnej możliwe są do wdrożenia na mnóstwo sposobów. Jednak, co najważniejsze – to nie narzędzia przesądzają o kondycji komunikacji w Twojej firmie, tylko przyjazna kultura organizacyjna.

Maja Gojtowska | gojtowska.com

W świecie VUCA, który charakteryzuje ciągła zmiana, komunikacja wewnętrzna firm jest ważniejsza niż kiedykolwiek. E-book pozwala uporządkować swoją wiedzę na temat komunikacji wewnętrznej i przyjrzeć się różnym strategiom komunikacyjnym. Ciekawa, kompleksowa lektura. Polecam

Anna Kozioł | Leroy Merlin

Ebook stworzony na najwyższym poziomie! Zawiera 15 naprawdę przydatnych kierunków działań, których stosowanie pozwala jeszcze efektywniej wykorzystywać Workplace from Facebook w komunikacji wewnętrznej. Zawarte wskazówki poparte są konkretnymi przykładami i sytuacjami, które można odnieść zarówno do mniejszych jak i większych przedsiębiorstw.

Katarzyna Fajkiel | NBC IT OUTSOURCING

Jako początkujący specjalista, dowiedziałam się wielu wartościowych rzeczy i na pewno wyciągnę cenne wskazówki dla siebie. Gratulacje!

Co znajdziesz w naszym poradniku?

Przejrzyj spis treści ebooka jeszcze przed pobraniem, aby ocenić, czy zawarta w nim wiedza oraz opis strategii okażą się przydatne dla Ciebie i Twojej organizacji.

1. Zbuduj kulturę dialogu

Otwarty dialog to jedna z najważniejszych cech występujących w firmie. Dzięki wyrażaniu swoich myśli, pracownicy są znacznie bardziej zaangażowani w wykonywanie swoich codziennych obowiązków.

2. Wyznacz cele

Zarówno wyznaczanie celów komunikacyjnych, indywidualnych i biznesowych stanowi pierwszy krok do kreowania pozytywnego wewnętrznego wizerunku firmy.

3. Angażuj od pierwszego dnia

Proces onboardingu stanowi wielką wartość i ma wpływ na komfort pracy i zaangażowanie nowego pracownika w ciągu pierwszych miesięcy spędzonych w nowej organizacji.

4. Daj pracownikom głos

Każdy członek organizacji pragnie być wysłuchany oraz mieć możliwość wyrażenia własnej opinii, dlatego warto zadbać o zapewnienie mu odpowiednich warunków do dyskusji.

5. Autentyczność na poziomie

W dobrze skomunikowanym zespole autentyczność ma ogromne znaczenie. Bardzo często osoby decyzyjne w firmie bywają anonimowe dla innych członków i nie pokazują swojej ludzkiej twarzy, co ma ogromny wpływ na postrzeganie ich jako liderów czy autorytet.

6. Czytelna struktura organizacji

Schemat organizacji powinien być zawsze dostępny dla każdego członka zespołu i na bieżąco aktualizowany.

7. Wszystko w jednym miejscu

Nowoczesne platformy komunikacyjne pozwalają na pomieszczenie wszystkich niezbędnych informacji w jednym miejscu oraz na integrację z dowolnymi aplikacjami.

8. Skalowalne środowisko pracy

Wybór odpowiedniej platformy komunikacyjnej, która pomieści duże objętości danych, pozwala na uniknięcie dezorganizacji czy zbędnych nieporozumień.

9. Koordynacja pracy na odległość

Obostrzenia sanitarne wymusiły popularyzację współpracy na odległość, a to z kolei wiąże się z koniecznością zapewnienia wszystkim pracownikom równego dostępu do informacji.

10. Nagradzaj wysiłki

Warto przede wszystkim zadbać o to, by pracownicy czuli się odpowiednio docenieni bez względu na staż pracy, ponieważ dzięki temu będzie pracowało im się lepiej.

11. Postaw na prostotę

Proste komunikaty i rozwiązania często są najlepsze, ponieważ dzięki nim łatwiej jest zrozumieć odbiorcom ich przesłanie.

12. Przestrzeń dla liderów komunikacji

Aby zbudować tętniącą życiem społeczność, należy czasem odpuścić oficjalny ton i dać pracownikom możliwość aktywnego uczestniczenia w życiu firmy.

13. Rozbudź entuzjazm społeczności

Dobra komunikacja wewnętrzna to nie tylko przekazywanie niezbędnych, suchych informacji, ale także pozytywne rozruszanie społeczności oraz motywowanie do działania.

14. Wypróbuj komunikację asynchroniczną

Wraz z rosnącym zainteresowaniem pracą zdalną, model komunikacji asynchronicznej coraz częściej stosowany jest przez organizacje, ponieważ zapewnia większą wydajność pracy.

15. Ewaluacja komunikacji wewnętrznej

Komunikacja wewnętrzna przekłada się na sukces całej organizacji, dlatego dzięki realnym działaniom i odpowiedniemu mierzeniu komunikacji można osiągnąć niemal każdy cel.

pobierz ebook

Patronat medialny