Jak szybko skalować biznes? – podcast z Piotrem Wieczorkiem

23/09/2020

Wyższy poziom marketingu podcast wywiad z piotrem wieczorkiem

CEO Fly On The Cloud, Piotr Wieczorek, był gościem nowego odcinka podcastu Wyższy Poziom Marketingu. 

Wyższy Poziom Marketingu

Wyższy Poziom Marketingu to podcast prowadzony przez Karolinę i Mariusza Łodygę, którzy pokazują słuchaczom techniki skutecznego zastosowania marketingu w biznesie. Według nich kluczem do osiągania zysków dzięki wysiłkom marketingowym jest indywidualna strategia połączona ze sprawdzoną metodologią. W odcinku #47 “Jak szybko skalować biznes” wywiadu Karolinie i Mariuszowi udzielił Piotr Wieczorek.

Wywiad z Piotrem Wieczorkiem

Piotr podzielił się swoimi doświadczeniami i ścieżką rozwoju, która ukształtowała go jako przedsiębiorcę oraz umożliwiła powstanie Fly On The Cloud. Nisza rynkowa, jaką wypełniła firma, to zapotrzebowanie na kompleksowy konsulting rozwiązań chmurowych, które wówczas dopiero raczkowały.

Fly On The Cloud w ciągu 6 lat funkcjonowania zgromadziło 1200 klientów i przekształciło się z lokalnego start-upu w międzynarodową spółkę, która dostarcza usługi Google Cloud, Zendeska i Facebooka nie tylko w Polsce, ale też na Węgrzech, w Rumunii, Bułgarii, Czechach oraz na Słowacji. 

Sukces firmy był rezultatem szczególnie ważnej decyzji jej założycieli: zamiast przeznaczać czas i środki na stworzenie własnego technologicznego produktu, postanowili specjalizować się w obsłudze wdrożeń usług zaufanych producentów

Jeśli, jako młody przedsiębiorca, masz już pomysł na produkt lub znalazłeś swoją rynkową niszę, to pora zacząć myśleć o umiejętnym skalowaniu. W wywiadzie Piotr poruszył szereg istotnych kwestii, bez których trudno ten proces przeprowadzić:

  • Znaczenie kapitału ludzkiego dla rozwoju biznesu;
  • Dobór odpowiednich narzędzi, które będą rosnąć wraz z zespołem i stawianymi przed nim wymaganiami;
  • Koncepcja MVP i wpływ prototypów na skalowalność;
  • Na czym tak naprawdę polega skalowanie i jak różni się na poszczególnych rynkach?
  • Parametry szybkiego skalowania;
  • Sposoby radzenia sobie z zastojem;
  • Ryzyko związane z szybkim skalowaniem biznesu;
  • Kulturowe uwarunkowania skalowania start-upu w Polsce;
  • Rola kultury organizacji, współpracy i zgodnej wizji członków C-level;
  • Przyzwyczajenia, które młodzi ludzie wynoszą z polskiego systemu szkolnictwa;
  • Odpowiednia dynamika między działem sprzedaży a marketingiem;
  • Pułapki cyfrowej rewolucji.

Piotr wraz z parą prowadzących zastanawiał się też nad odpowiedzią na pytanie, czy w Polsce faktycznie brakuje start-upowcom odwagi w innowacji i co może być przyczyną takiego stanu rzeczy.

Posłuchaj całego odcinka na wybranej platformie:

Flyonthecloud Blog Banner